(Por Laura Gonçalves Sucena)
Oferecer ferramentas às Organizações da Sociedade Civil (OSC), planejar estratégias de crescimento e investir em parcerias. Esses foram alguns dos temas abordados durante o primeiro encontro do Gerir Estratégico, projeto da Fundação FEAC, em parceria com a Phomenta, que visa a aceleração da gestão das instituições, ocorrido nos dias 16 e 17 de maio no auditório da Fundação FEAC.
Nathália Garcia, líder do programa Qualificação da Gestão de Organizações da Sociedade Civil, explicou que o Gerir Estratégico é um projeto de engajamento no qual é possível colocar em prática os conceitos e aprendizados. “Até outubro teremos encontros presenciais, webinares e mentorias, ou seja, diversos formatos de interação para que todos possam aproveitar ao máximo as ferramentas de aceleração, transformação, captação de recursos e ampliação dos impactos positivos. Além disso disponibilizaremos a assessoria de comunicação e o sistema de gerenciamento financeiro”, comentou.
Nos dois dias de capacitação, os participantes já colocaram a mão na massa e iniciaram um bate-papo com seus colegas apresentando suas instituições. A intenção foi mostrar como é importante saber falar sobre sua OSC de uma maneira sucinta. “É preciso saber falar com propriedade sobre a instituição, destacando os pontos fortes. As pessoas não têm tempo a perder, cada minuto é valioso”, falou o cofundador da Phomenta, Lohran Caproni.
Muitas vezes, a tentativa de captar recursos ou parceiros não dá certo e isso não deve ser encarado como problema. “A maioria das pessoas ou empresas não têm interesse na sua organização ou no seu projeto e nós temos que saber que se tudo der certo, 90% das tentativas de captação darão errado. Captar parceiros é desenvolver um processo de relacionamento”, explicou Lohran.
Por outro lado, ressaltou Lohran, outras empresas já pensam em se aliar às organizações visando atingir potenciais clientes, aumentar o engajamento dos funcionários e até mesmo melhorar a imagem da marca.
Por isso, é preciso estudar o futuro parceiro, saber se a parceria será boa para ambos os lados e o que cada um pode oferecer. É interessante perguntar como o parceiro pode colaborar com a instituição e como a instituição pode atender a demanda do parceiro.
Na prática, as organizações puderam rever seus processos de captação de parceiros e detectar todas as etapas. “É importante que se entenda as etapas e caso uma não esteja funcionando bem, é precioso saber o motivo desse gargalo”, falou Lohran.
Colocando a mão na massa
Com uma proposta prática, o encontro de dois dias fez os participantes colocarem a mão na massa. Além das trocas de experiências, também houve momentos de reflexões sobre como as organizações estão atuando para conseguir parceiros.
Para Lohran, as instituições têm um preparo muito grande e isso é enriquecedor, pois dessa forma é possível aumentar o nível das discussões. “Vamos trilhar caminhos para buscar a sustentabilidade econômica e a articulação com parceiros. Nossa proposta é prática e todos estão aprendendo e compartilhando sabedoria”, comentou.
Todos conheceram estratégias de conseguir contatos e encontrar parceiros, que pode, inclusive, ser feito por meio de redes sociais. “As organizações podem pesquisar sobre empresas e seus representantes no Google, ou receber contatos através do Whatsapp. Outro modo eficiente de saber quem é quem dentro de uma empresa é pelo Linkedin”, contou Lohran.
Seguindo essa estratégia, os participantes foram encorajados a procurar novos contatos. Todos que não tinham perfil no Linkedin também puderam contar com a ajuda da equipe Phomenta que estava à disposição para criar a página.
Maria Cleide Barbosa, gerente do bazar do Centro de Promoção paraum Mundo Melhor (Cepromm), foi uma das que aderiu à rede social de negócios. “Estou participando do Gerir Estratégico porque quero focar na captação e tudo que estou ouvindo aqui está sendo útil. Já estou praticando para fazer o pitch e tudo que escuto aqui me motiva cada vez mais. Estou aprendendo que tenho que me atualizar”, afirmou.
A coordenadora técnica da instituição Pró Menor, Maria Amélia Rondini, também aprovou a capacitação. “Estou aprendendo muito e saindo da minha zona de conforto. Percebemos que precisamos atualizar o site e as redes sociais porque nossa comunicação é precária. Temos grandes necessidades na instituição e por isso precisamos captar parceiros”, comentou.
Jimena Carmello, vice-presidente da Eufraten afirmou que o aprendizado do Gerir Estratégico será levado para a vida. “A riqueza toda desse aprendizado está na simplicidade, em saber que as abordagens para as situações do dia a dia podem ser simples e isso nos traz uma perspectiva de mudança. Temos bons parceiros, mas nunca é suficiente, porque nosso trabalho precisa avançar e acredito que vamos abrir novos caminhos para realizar o trabalho que projetamos”, finalizou.
Qualificação da Gestão das OSC
O Programa Qualificação da Gestão é uma iniciativa da Fundação FEAC que investe para que Organizações da Sociedade Civil adotem boas práticas com objetivo de operarem de forma autônoma, com processos de gestão eficientes, conformidade, regularidade e, principalmente, impacto social significativo.
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